Probudil jsem se 2. ledna tohoto roku v naprosté panice. Špatně jsem spal - mít verzi mého standardního snu „ztratit se“. . (Tentokrát jsem byl v autobuse, ze kterého jste nemohli vystoupit.)
A pak jsem přistoupil k normálnímu šílenství po opětovném vstupu, které nastane, když si vezmete dovolenou, umocněné tím, že to byl nový rok se všemi doprovodnými očekáváními.
V tu chvíli jsem si uvědomil, že kdybych měl jen navázat tam, kde jsem na konci roku 2019 skončil, čeká mě další rok, který mě zaneprázdní a povzbudí, ale také zdrtí a vyčerpá.
Nastavení SMART cílů
Když Učím projektový management ve svých Life Skills for Offices Samozřejmě, povzbuzuji své studenty, aby si stanovili SMART cíle pro projekty. SMART je zkratka, která znamená: Specific. Měřitelný. Dosažitelný. Relevantní. Časově omezený.
Podle tohoto přístupu platí, že čím více dokážete své cíle přizpůsobit těmto pěti zásadám, tím snáze se budou realizovat. Takže například místo toho, abyste si stanovili cíl, jako je „Přečíst více“, změníte jej na „Přečíst 10 stránek za den“.
Rozhodl jsem se zjistit, zda by mi stanovení některých SMART cílů v mém životě mohlo pomoci zvládnout mou úzkost. Začal jsem s výpisem mozků, sepsal jsem si všechny hlavní věci, kterých jsem chtěl v nadcházejícím roce dosáhnout.
Když jsem seznam dokončil, ulevilo se mi, když jsem viděl, že jsou přehledně roztříděny do tří kategorií: práce, psaní a osobní život. Zatím je vše dobré.
Ale tady je kicker. Mé psaní a osobní cíle byly křišťálově jasné – a ochotně se propůjčili k tomu, aby se stali SMART. Na stránce se ale také výrazně projevilo to, že jsem ve skutečnosti neměl zastřešující profesionální cíl.
Když jsem se snažil přijít s SMART pracovním cílem, jediné, na co jsem myslel, bylo:Pokračuj v práci.
Co chci od práce?
V některých ohledech je tento nedostatek cíle, pokud jde o práci, zcela pochopitelný. Před 18 měsíci jsem založil vlastní firmu. První rok v jakékoli nové práci – ale zejména v té, kde máte na starosti veškerý prodej, dodávky, marketing a vývoj obsahu – je vyčerpávající.
Navíc, protože se snažíte vybudovat si jméno, máte tendenci se věnovat jakékoli práci, která vám přijde do cesty: Potřebujete příjem, potřebujete „sociální důkaz“ a potřebujete zkušenosti.
Takže za 18 měsíců bych neřekl, že jsem „přišel“ jako podnikatel. Ale určitě jsem začal shromažďovat některé z těchto ukazatelů úspěchu. Co odhalit toto cvičení SMART cíle bylo, že je čas si sednout a položit si otázku, na kterou je neuvěřitelně těžké odpovědět: Co chci od práce?
Kolik práce je dost?
ve své knizeCompany of One: Proč zůstat malý je další velká věc pro podnikáníPaul Jarvis argumentuje proti myšlence, že podnikání musí být o nekonečném růstu.
Místo toho začne s návrhem, že byste se měli nejprve rozhodnoutpročpracujete a pak se rozhodněte, kolik toho musíte udělat, abyste tento cíl podpořili. V případě Jarvise pracuje na podpoře svého života.
Často si bere měsíc nebo dva pauzu od svého podnikání v oblasti softwarového designu, aby se vydal na procházku na odlehlé místo. Záměrně tedy omezuje počet nových zákazníků, které přijímá, aby tento životní styl usnadnil.
Klíčovým přínosem zde není, že existuje optimální množství práce, kterou byste měli dělat, nebo optimální velikost společnosti. Klíčem je, jak to vysvětluje Jarvis, že – zvláště pokud jste samostatně výdělečně činní:
“Vydefinovat, co je důležité. Možná je pro vás důležitý růst a najmutí týmu, který si práci rozdělí. Ale zase možná není. A pokud ne, pak pro vás možná není ani růst za každou cenu ve všech směrech to nejlepší.“
Je to tak samozřejmá myšlenka, a přesto jsem o tom nikdy nepřemýšlel s ohledem na svou vlastní práci. Kolik práce mi stačí (nad rámec placení účtů)?
Musím přiznat, že bylo opravdu děsivé položit si tuto otázku. Protože to znamenalo přemýšlení o práci jako o prostředku k dosažení cíle, spíše než o cíli samotném .
Můj nový pracovní cíl
Přál bych si být v bodě, kdy – jako většina mých samostatně výdělečně činných přátel – můj pracovní cíl měl konkrétní cíl, jako je dolar nebo určitý počet dní v týdnu. Ale pokud nedokážu určit, proč pracuji, nemyslím si, že někdy budu vědět, jak navrhnout vhodnou metriku.
Takže teď mám nový cíl, pokud jde o práci. Do konce tohoto finančního roku – který ve Spojeném království končí 5. dubna – budu mít odpověď na otázku, proč pracuji.
Před rokem a půl, Slíbil jsem, že se pokusím nahradit všechny své mikrocíle jedním, zastřešujícím makrocílem : dosažení míru uvnitř.
V tomto snažení jsem naprosto selhal. Možná teď konečně udělám nějaký pokrok.
Proč pracujete po šedesátce? Máte nějaký obchodní cíl do nového roku? Chtěli byste to sdílet? jak jsi na to přišel? Zapojte se prosím do konverzace!
